策略定位与目标设定
30 分钟首次推理成功率（FISR）
北极星指标
FISR — First Inference Success Rate
目标开发者画像
嵌入式 AI 工程师
有 MCU/FPGA 经验，正在寻找更高效的边缘 AI 方案
AI/ML 研究者
熟悉 TensorFlow/PyTorch，希望将模型部署到边缘设备
创客与教育者
对新技术充满好奇，愿意尝试并分享经验
三支柱价值主张
情感共鸣
「30 分钟从零到推理」— 消除边缘 AI 开发的恐惧与门槛
理性说服
160 TOPS/W 能效比，CIM 架构的可验证技术优势
信任建立
开源基准测试、透明文档、活跃社区的持续支持
六阶段执行计划
12 个月、6 阶段、NT$200 万直接增量成本，目标建立 1,000+ 活跃开发者社区
决策闸门机制
| Gate | Time | Criteria |
|---|---|---|
| 0→1 | M2 | Internal FISR ≥ 90%, CI ≥ 99% |
| 1→2 | M3 | Downloads ≥ 300, Applications ≥ 200 |
| 2→3 | M4 | External FISR ≥ 80%, Discord ≥ 150 |
| 3→4 | M6 | MAD ≥ 100, Models ≥ 20 |
| 4→5 | M9 | Downloads ≥ 3,000, MOUs ≥ 3 |
| Final | M12 | All 12-month KPIs assessed |
教学视频系列
三季 12 集视频系列，从入门到进阶，覆盖完整的 FFI8805 开发流程
第一季：快速上手
第二季：进阶应用
第三季：专家实战
开发板免费计划
四步骤申请流程，100 分制五维度评分机制
评分维度 (100 pts)
开发板免费申请
填写申请表，系统将自动进行五维度评分
技术背景 (30 pts)
项目可行性 (25 pts)
社区影响力 (20 pts)
反馈承诺 (10 pts)
社区建设
Discord 为主、GitHub 为辅的双轨社区平台
Discord 治理结构
月度 Hackathon
48 小时线上 Hackathon，低门槛参与、高品质产出
FlowForge CIM Hackathon
预算规划
12 个月预算明细，直接增量成本约 NT$200 万
外部合作伙伴
互动式预算计算器
调整各阶段投入比例，预览资源配置方案
FlowForge SDK 核心开发与维护
12 集教学视频系列制作
开发板免费寄送与物流
Discord 社区运营与活动
每季 Hackathon 奖品与运营
数字营销与开发者关系
预估 ROI 分析
基于您的配置方案，预估投资回报
KPI 体系
北极星指标 + 17 项阶段性 KPI + 三级报告机制
| 阶段 | 指标 | 目标值 | 负责人 |
|---|---|---|---|
| P0 | SDK CI Pass Rate | ≥ 99% | SDK |
| P0 | Internal FISR | ≥ 90% | Product |
| P1 | SDK Downloads | ≥ 300 | DevRel |
| P1 | Video Views | ≥ 5,000 | Content |
| P1 | Board Applications | ≥ 200 | Ops |
| P2 | Discord Members | ≥ 150 | Community |
| P2 | Hackathon Projects | ≥ 10 | Ops |
| P2 | External FISR | ≥ 80% | SDK |
| P3 | Model Zoo Models | ≥ 20 | Model |
| P3 | MAD | ≥ 100 | DevRel |
| P4 | Conference Talks | ≥ 2 | CTO |
| P4 | Academic MOUs | ≥ 3 | BD |
| P5 | Champions | ≥ 10 | Community |
| P5 | Enterprise Inquiries | ≥ 50 | BD |
| P5 | Brand Awareness | ≥ 15% | Marketing |
风险管理
10 项风险识别矩阵 + 4 项高风险应变方案 + 6 个决策闸门
| 风险编号 | 风险描述 | 概率 | 影响 | 等级 |
|---|---|---|---|---|
| R1 | SDK 穩定性不足 | 中 | 極高 | HIGH |
| R2 | 開發板供應鏈延遲 | 中 | 高 | MED-HIGH |
| R3 | Roboflow 整合談判失敗 | 低 | 高 | MED-HIGH |
| R4 | 社群活躍度不足 | 中 | 中 | MEDIUM |
| R5 | 競品推出類似計畫 | 低 | 中 | MEDIUM |
| R6 | 核心團隊成員離職 | 低 | 極高 | MED-HIGH |
| R7 | 預算超支 | 中 | 中 | MEDIUM |
| R8 | 學術合作進展緩慢 | 中 | 低 | LOW |
| R9 | 教學影片品質不達標 | 低 | 中 | MEDIUM |
| R10 | 隱私與數據合規問題 | 低 | 高 | MED-HIGH |
结论与执行要点
四级执行优先级 + 五项关键成功因素 + 三项管理层承诺
执行优先级
SDK 质量与 FISR
整个计划的基础，FISR 低于 70% 则暂停一切推广
教学视频与内容
计划最重要的「获客引擎」，高品质视频形成长尾效应
社区建设与 Hackathon
计划的「留存引擎」，维持开发者参与度的催化剂
第三方整合与学术合作
扩大触达范围，依赖前三项基础
关键成功因素
三重价值
短期
建立 FFI8805 的开发者社区，产生口碑传播效应
中期
通过开发者社区驱动企业客户的采购决策
长期
建立 CIM 架构的软件生态系护城河